Six Sigma White Belt

Six Sigma Methodenüberblick – Online-Seminar

In diesem Live-Online-Seminar vermitteln wir dir das nötige Wissen für den Six Sigma White Belt: Du erfährst, welchen Nutzen Six Sigma hat und in welchen Fällen es eingesetzt werden kann. Du erhältst einen Überblick zu dem DMAIC-Zyklus und weißt, wie du als Six Sigma White Belt bei Verbesserungsprojekten unterstützen kannst.

Das Live-Online-Seminar "Six Sigma White Belt" verschafft dir einen guten Einstieg in das Thema Six Sigma.

Was genau ist Six Sigma und wie lässt sich Six Sigma im Unternehmen umsetzen? Was versteckt sich hinter der Abkürzung DMAIC und welche Vorteile bietet die Six Sigma Methode? Six Sigma mit der DMAIC Systematik ist ein anerkanntes Werkzeug zur Prozessoptimierung und Produktverbesserung im Qualitätsmanagement.

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Startdatum

Sprache

Einheiten

4 UE

à 45 Minuten

Teilnehmerzahl

max. 15

Preis

149,00 €

inkl. MwSt.

Six Sigma White Belt

Lernziele

Du lernst in diesem Online-Seminar die Philosophie von Six Sigma kennen.
Du erfährst, wie der DMAIC-Prozess abläuft (Define, Measure, Analyse, Improve, Control).
Du kennst den Nutzen und die Erfolgsfaktoren des Six Sigma Konzepts.
Du weißt nach diesem Kurs, wie du die Six Sigma Philosophie im Unternehmen umsetzen kannst.
Du hast die Möglichkeit, dich bei Fragen direkt an deine:n Trainer:in zu wenden und dich mit den anderen Teilnehmer:innen auszutauschen.

Module

Six Sigma Philosophie

Wichtige Begriffe und Definitionen
Ziele und Prinzipien von Six Sigma

Nutzen und Erfolgsfaktoren

Vorteile von Six Sigma für Unternehmen
Rolle der Mitarbeitenden bei der Umsetzung
Bedeutung von Daten und Fakten
Wichtige Erfolgsfaktoren für Six Sigma-Projekte

Der Six Sigma Prozess (DMAIC)

Define (Definieren): Projektziele und -umfang festlegen, Stakeholder identifizieren und einbeziehen, Kundenanforderungen verstehen
Measure (Messen): Daten sammeln und analysieren, Prozesse und Leistung messen, Fehlerquellen identifizieren
Analyze (Analysieren): Ursachen für Probleme ermitteln, Daten interpretieren und Trends erkennen, Probleme priorisieren
Improve (Verbessern): Lösungsansätze entwickeln, Verbesserungen planen und umsetzen, Ergebnisse messen und überprüfen
Control (Kontrollieren): Ergebnisse stabilisieren und überwachen, Kontrollmechanismen implementieren, Dokumentation und Berichterstattung

Umsetzung im Unternehmen

Organisatorische Voraussetzungen
Integration von Six Sigma
Erfolgreiche Umsetzung

Allgemeine Voraussetzungen

Für eine Live-Teilnahme unbedingt erforderlich:

Handelsüblicher Computer (64-bit), mind. 2 GB Arbeitsspeicher
Headset und Webcam
Stabile Internetverbindung
Download und Installation alfaview (für dich kostenfrei)

Kurzer Vorbereitungscheck:

Profil anlegen oder Login und gewünschten Kurs buchen auf www.alfatraining.com
Videokonferenzsoftware herunterladen und installieren auf www.alfaview.com
Technik prüfen (Computer, Headset und Webcam)
Auf www.alfatraining.com in dein Profil einloggen und alles testen

Die Veranstaltung findet live und online statt, bitte prüfe mindestens 2-3 Tage vor Kursbeginn dein Equipment und installiere dir rechtzeitig die Videokonferenzsoftware alfaview (für dich kostenfrei). Solltest du ein Firmennetzwerk bzw. einen Firmenrechner nutzen, kläre bitte zuvor die Installation sowie Verwendung von alfaview mit der entsprechenden Abteilung.

Du interessierst dich für den Kurs, bist aber unsicher, ob du buchen sollst?

Bitte beachte, dass Veranstaltungen nur dann durchgeführt werden können, wenn eine Mindestanzahl an Teilnehmenden erreicht ist. Also buche möglichst frühzeitig oder kontaktiere uns!

Genaue Kurstage und Uhrzeiten