Projektmanagement kompakt

Praxisorientierter Einstieg in die wichtigsten Methoden und Werkzeuge des klassischen Projektmanagements

Dieses Live-Online-Seminar vermittelt die essenziellen Aspekte des klassischen Projektmanagements (PM). Du erfährst, wie du die verwendeten praktischen Verfahren, die Strukturen, die Managementprozesse, Techniken und Werkzeuge erfolgreich in der Praxis einsetzen kannst.

Lerne in diesem Online-Seminar die wichtigsten Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements!

Du möchtest deine Fähigkeiten im Bereich Projektmanagement verbessern? Unser Onlinekurs bietet dir genau die richtige Gelegenheit dazu! Wir vermitteln fundiertes Wissen über Definitionen, Kernbegriffe und grundlegende Konzepte, die das Fundament für erfolgreiches Projektmanagement bilden. Du gewinnst Einblicke in die Organisation von Projektteams sowie die entscheidenden Phasen von Projekten, einschließlich der Projektstart- und Projektplanungsphase, der Projektdurchführung und des Projektabschlusses. Zudem legen wir den Fokus auf die zentrale Bedeutung von effektiver Teamarbeit in Projekten.
Das vermittelte theoretische Wissen in Verbindung mit praktischen Beispielen ermöglicht es dir, zukünftige Projekte professionell durchzuführen.

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Startdatum

Sprache

Einheiten

16 UE

à 45 Minuten

Teilnehmerzahl

max. 15

Preis

579,00 €

inkl. MwSt.

Projektmanagement kompakt

Lernziele

Du lernst praxisnah wesentliche Begriffe, Konzepte und Techniken für ein effizientes Projektmanagements kennen.
Du weißt, wie du Projekte professionell starten, planen und steuern kannst.
Du erfährst die Bedeutung von Zeit, Kosten und Aufwand sowie Qualität im Projektmanagement (magisches Dreieck des PM).
Du erhältst Tipps und Tricks für die Teamarbeit in der Projektgruppe.
Du hast die Möglichkeit, dich bei Fragen direkt an deine:n Trainer:in zu wenden und dich mit den anderen Teilnehmer:innen auszutauschen.

Module

Einführung in Projektmanagement

Definition von Projektmanagement
Wesentliche PM-Begrifflichkeiten

Projektorganisation

Die grundsätzliche Struktur von Projekten
Projektlenkung und -leitung
Prozesse und Prozessgruppen des Projektmanagements
Verschiedene Rollen und Aufgaben im Projekt

Projektstart- und Projektplanungsphase

Die Auftragsklärung
Definition der Projektziele
Stakeholder- und Risikomanagement
Die Planung: Projektphasen- und Projektstrukturplan
Ablauf- und Terminplanung erstellen
Ressourcen und Kosten planen

Projektdurchführung, Überwachung und Steuerung

Projekt-Kick-off
Das Projektteam entwickeln und führen
Der Projektcontrolling-Prozess
Umgang mit Veränderungen
Risiken überwachen und steuern

Teamdynamik in Projekten

Teamrollen und Verantwortlichkeiten
Kommunikation und Zusammenarbeit in Teams
Bedeutung von Zeit- und Selbstmanagement für Projektmitarbeiter:innen

Projektabschluss

Bewertung der Projektleistung
Projektberichte verfassen

Allgemeine Voraussetzungen

Für eine Live-Teilnahme unbedingt erforderlich:

Handelsüblicher Computer (64-bit), Headset, Webcam
Mind. 2 GB Arbeitsspeicher
Stabile Internetverbindung
Download und Installation alfaview (für dich kostenfrei)

Kurzer Vorbereitungscheck:

Profil anlegen oder Login und gewünschten Kurs buchen auf www.alfatraining.com
Videokonferenzsoftware herunterladen und installieren auf www.alfaview.com
Technik prüfen (Computer, Headset und Webcam)
Auf www.alfatraining.com in dein Profil einloggen und alles testen

Die Veranstaltung findet live und online statt, bitte prüfe mindestens 2-3 Tage vor Kursbeginn dein Equipment und installiere dir rechtzeitig die Videokonferenzsoftware alfaview (für dich kostenfrei). Solltest du ein Firmennetzwerk bzw. einen Firmenrechner nutzen, kläre bitte zuvor die Installation sowie Verwendung von alfaview mit der entsprechenden Abteilung.

Du interessierst dich für den Kurs, bist aber unsicher, ob du buchen sollst?

Bitte beachte, dass Veranstaltungen nur dann durchgeführt werden können, wenn eine Mindestanzahl an Teilnehmenden erreicht ist. Also buche möglichst frühzeitig oder kontaktiere uns!

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