Personalentwicklung kompakt

Der Live-Onlinekurs Personalentwicklung kompakt richtet sich an Mitarbeitende und Führungskräfte aller Branchen, die eine ganzheitliche und strategische Personalentwicklung in ihr Unternehmen neu einführen oder die bestehende Personalentwicklung strukturiert verbessern möchten, um sie künftig zielgerichtet und gewinnbringend für ihr Unternehmen einzusetzen.

• Du lernst, wie du zielgerichtete Personalentwicklungskonzepte entwickelst und damit zum Unternehmenserfolg beiträgst.
• Du erwirbst Kenntnisse, wie du systematisch den Bildungsbedarf ermittelst, Potenzial erkennst und die geeigneten Instrumente anwendest. Auch mit kleinem Budget!
• Du erfährst, wie erfolgreiche Personalentwicklung zur langfristigen Mitarbeiter:innenbindung beiträgt und somit den strategischen Wissens- und Erfahrungsaufbau im Unternehmen fördert.
• Du lernst Controlling-Maßnahmen kennen, mit denen du den Erfolg der Personalentwicklung messen kannst.
• Du hast die Möglichkeit, dich bei Fragen direkt an deine:n Trainer:in zu wenden und dich mit den anderen Teilnehmer:innen auszutauschen.

Grundlagen der Personalentwicklung

• Ziele, Inhalte, Akteure der Personalentwicklung
• Quantitative und qualitative Bedarfsermittlung
• Personal- und Organisationsentwicklung – Abgrenzung und Schnittmengen
• Strategische und operative Personalentwicklung

Strategische Personalentwicklung

• Personalentwicklung als Teil der Unternehmensstrategie
• Personalentwicklung in Veränderungsprozessen
• Strategische Methoden, z.B. Einstiegsprogramme, Führungsentwicklung, Talententwicklung, Laufbahnentwicklung

Operative Personalentwicklung: Praxis-Beispiele für Instrumente der Personalentwicklung

• Weiterentwicklung im aktuellen Job
• Operative Methoden, z. B. Mentoring, Coaching, Job Rotation, Job Enrichment, Job Enlargement

Controlling und Erfolgsmessung

• Erfolgsmessung von PE-Maßnahmen (KPIs, Mitarbeitendenbefragung etc.)
• Analyse und Optimierung von PE-Maßnahmen