Change Management

Change Management

Aktuelle Change Management-Ansätze effektiv umsetzen – Online-Seminar

 

In diesem Live-Online-Seminar lernst du die wesentlichen Inhalte des Change Managements kennen und entwickelst wichtige Fähigkeiten für die erfolgreiche Durchführung von Veränderungsprozessen. Du erfährst, welche Instrumente dir für die Einführung neuer Prozesse zur Verfügung stehen und wie man Veränderungen kommuniziert.

Was bedeutet Veränderungsmanagement und wie setze ich erfolgreich Change-Projekte im Unternehmen um?

Arbeitsprozesse und Unternehmensstrategien verändern sich schnell und kontinuierlich. Unternehmen und Mitarbeiter:innen müssen entsprechend reagieren, um mit dieser Dynamik mithalten zu können.
Du erfährst in diesem Onlinekurs, wie du Veränderungsprozesse gestalten kannst und welche positiven Konsequenzen sich daraus für den Unternehmenserfolg ergeben. Kommunikation spielt eine zentrale Rolle im Change Management, daher zeigen wir dir, wie du eine klare und transparente Kommunikationsstrategie entwickelst und mit Widerstand und Blockaden umgehst. Du lernst, wie du die Mitarbeitenden während des Veränderungsprozesses motivieren kannst und ein positives Arbeitsumfeld förderst.

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Startdatum
Sprache
DE
Einheiten
12 UE
à 45 Minuten
Teilnehmerzahl
max. 15
Preis
439,00 €
inkl. MwSt.
Change Management
Wunschliste
Zielgruppe

Die Online-Weiterbildung richtet sich an Mitarbeiter:innen aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, Unternehmensleitungen und Führungskräfte, die im Change Management arbeiten.

Lernziele
  • Du kennst Faktoren, durch die Veränderungsprozesse in Unternehmen erfolgreich umgesetzt werden können.
  • Du weißt, wie du Techniken und Werkzeuge des Change Managements sinnvoll einsetzt.
  • Du lernst, wie du Mitarbeitende in den Prozess einbindest sowie den Umgang mit Widerstand gegen Veränderungen.
  • Du erhältst wichtige Tipps zur Durchführung von Veränderungsprojekten.
  • Du hast die Möglichkeit, dich bei Fragen direkt an deine:n Trainer:in zu wenden und dich mit den anderen Teilnehmer:innen auszutauschen.
Module

Einführung in Change Management

  • Definition von Change Management
  • Gründe für Veränderungen in Organisationen

Erfolgsfaktoren des Change Managements

  • Identifizierung der Erfolgsfaktoren im Change Management
  • Eine unterstützende Unternehmenskultur schaffen
  • Einbindung der Führungskräfte und Mitarbeitenden
  • Kontinuierliche Kommunikation und Feedback

Veränderungskonzepte

  • Vorstellung verschiedener Veränderungskonzepte
  • Berücksichtigung der Unternehmensstrategie und -ziele

Methoden in Veränderungsprozessen

  • Change-Management-Methoden und -Modelle (z.B. 3-Stufen-Modell nach Lewin, 8-Stufen-Modell nach Kotter, ADKAR-Modell)
  • Prozessoptimierung
  • Agile Methoden und Scrum im Change Management
  • Innovationsmethoden und Design Thinking für kreative Lösungsansätze

Instrumente & Tools in Veränderungsprozessen

  • Analyse-Tools zur Diagnose von Veränderungsbedarf
  • Change-Impact-Analyse und Risikobewertung

Change-Kommunikation

  • Entwicklung einer Kommunikationsstrategie
  • Kommunikationskanäle und -mittel effektiv einsetzen

Motivation von Mitarbeitenden

  • Anwendung von Motivationsstrategien im Change Management
  • Schaffung eines positiven Arbeitsumfelds
  • Belohnungs- und Anerkennungssysteme für Mitarbeitende

Widerstände und Blockaden abbauen

  • Frühzeitige Identifikation und Analyse von Widerständen
  • Umgang mit Widerstand und Blockaden durch Kommunikation, Partizipation und Überzeugungsarbeit

Change-Projekte durchführen

  • Planung und Organisation für Change-Projekte
  • Change-Projekte umsetzen
Allgemeine Voraussetzungen

Für eine Live-Teilnahme unbedingt erforderlich:

  • Handelsüblicher Computer (64-bit), Headset, Webcam
  • Mind. 2 GB Arbeitsspeicher
  • Stabile Internetverbindung
  • Download und Installation alfaview (für dich kostenfrei)

Kurzer Vorbereitungscheck:

  1. Profil anlegen oder Login und gewünschten Kurs buchen auf www.alfatraining.com
  2. Videokonferenzsoftware herunterladen und installieren auf www.alfaview.com
  3. Technik prüfen (Computer, Headset und Webcam)
  4. Auf www.alfatraining.com in dein Profil einloggen und alles testen

Die Veranstaltung findet live und online statt, bitte prüfe mindestens 2-3 Tage vor Kursbeginn dein Equipment und installiere dir rechtzeitig die Videokonferenzsoftware alfaview (für dich kostenfrei). Solltest du ein Firmennetzwerk bzw. einen Firmenrechner nutzen, kläre bitte zuvor die Installation sowie Verwendung von alfaview mit der entsprechenden Abteilung.

Du interessierst dich für den Kurs, bist aber unsicher, ob du buchen sollst?

Bitte beachte, dass Veranstaltungen nur dann durchgeführt werden können, wenn eine Mindestanzahl an Teilnehmenden erreicht ist. Also buche möglichst frühzeitig oder kontaktiere uns!

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